7月26日,柳钢集团党委书记、董事长李斌带队到检测中心,重点围绕“提质增效深化年”活动落实情况以及下一步深化改革思路等方面进行调研,研究解决提出的问题和诉求。
调研中,李斌听取了检测中心工作汇报,肯定了检测中心今年以来在深化改革、提质增效、数智赋能等方面采取的措施及取得的工作成效。李斌指出,检测计量工作是支撑企业提升产品质量、提高生产效率、推动降本增效和实现精益运营的重要基础。要高度重视,以改革的手段进一步整合资源,不断提升检测计量效率和精准水平,为集团提质增效作出更大贡献。
就做好下一步工作,李斌强调:
一是提高认识、高度重视
要从服务集团降本增效的高度重视检测计量工作,不断提高检测计量的准确性、及时性,维护好检测计量的口碑和权威性。 二是深化改革、整合资源 针对当前延伸管理仍然存在的问题,要用改革的手段完善体制机制,整合检测计量资源,改进检测计量方式方法,实现数据的统一口径,让“精准计量”服务“算账经营”。 三是数智赋能、提高效率 针对阻碍检测计量效率提升的重点难点问题,要采取强有力措施加以解决。通过采用先进的智能化手段,减轻工作强度、减少人力成本、提高整体效率,推进检测计量效能整体提升。 四是精益管理、提质增效 对内要进一步强化精益管理,持续优化检化验、计量专业制度,加强监督管控;对外要积极与优秀同行对标交流,不断提高检化验能力水平,为集团降本增效作贡献。 五是加强教育、防范风险 要坚持以案明纪、以案促改,加强检化验人员的廉洁教育;要加强制度建设,完善奖惩机制和举报制度;要经常性分析研判工作风险点,与兄弟单位交流防控的经验做法,进一步筑牢检测计量廉洁防线。 柳钢集团董事、副总经理、总法律顾问、首席合规官施沛润,总经理助理沈敏,集团办、监察办、财务部、生产中心、科技中心、采购中心、铁运中心相关负责人参加调研。